Los procesos digitales facilitan que las organizaciones se anticipen y se adapten a los cambios, incluidos los empleados . Esto proporciona mejores oportunidades de crecimiento. Invertir en digital también significa invertir en su fuerza laboral. Todos los equipos pueden sentir los beneficios de la transformación digital. La automatización de tareas mundanas y repetitivas y la reducción de errores mejora la satisfacción laboral. El uso de tecnologías digitales libera a los empleados para que sean más productivos y se concentren en lo que hacemos mejor: agregar valor.
Las empresas manufactureras atraviesan un momento de transformación, con oportunidades creadas por la tecnología. Las operaciones tradicionales están siendo reemplazadas por procesos más eficientes, y la fuerza laboral también está aprendiendo y evolucionando.
Desafíos para los empresarios
Miedo al cambio
Si bien la transformación digital tiene muchos beneficios, la resistencia de los empleados es una barrera común para el éxito.
El miedo a lo desconocido a veces es demasiado, especialmente para aquellos que tienen que aprender nuevas habilidades. A menudo hay temores de cambiar cosas que ya funcionan. Aquellos que se sienten cómodos con sus procesos actuales pueden resistirse a realizar cambios y mejoras.
Conceptos erróneos
El concepto erróneo más común sobre la transformación digital es la idea de que todo cambiará a la vez, y deberán adaptarse rápidamente a una forma de trabajo completamente nueva. Es importante apoyar el aprendizaje y el desarrollo de los empleados de forma gradual y con cambios pequeños e incrementales.
Las tecnologías digitales facilitan los trabajos monótonos al liberar el tiempo de los empleados, lo que permite trabajar de manera más eficiente y dedicar su tiempo a tareas más creativas y valiosas.
Superando la Resistencia
Los empresarios deben comunicarse con los empleados y explicar cómo la tecnología puede mejorar las tareas diarias. Las fuerzas de trabajo humanas y digitales deben trabajar de la mano para que los sistemas comerciales completos funcionen mejor. Reconocer los miedos puede hacer que los empleados se sientan valorados y escuchados. La adopción de nuevas herramientas y tecnologías es la oportunidad ideal para que las personas aprendan nuevas habilidades, las valiosas habilidades necesarias para una fuerza laboral preparada para el futuro .
Oportunidades para empleados
Creando oportunidades
La automatización está liberando a los ingenieros, permitiéndoles procesar más pedidos en menos tiempo y dándoles tiempo para concentrarse en mejorar la calidad del producto y desarrollar nuevos productos si es necesario. Los equipos de ventas son cada vez más competentes, lo que significa que las consultas de los clientes se tratan más rápido y con mayor detalle. Debido a esto, es más probable que los empleados se sientan más felices en su rol, aumentando la retención y dándoles tiempo para aprender más habilidades y aportar valor e ideas adicionales al equipo.
Impulsando la innovación
Adoptar nuevas ideas y desarrollar nuevas capacidades impulsa la innovación dentro de las empresas. Ser innovador es importante para que las organizaciones se ejecuten si quieren seguir siendo competitivas en un mercado global. Los líderes empresariales que son positivos sobre el cambio innovador pueden inspirar a los empleados a ser más creativos con la forma en que pueden usar la tecnología para completar tareas y encontrar formas de digitalizar tareas para que se puedan hacer más rápido. Para los ingenieros de diseño, esto podría significar que se puede dedicar más al diseño de nuevas líneas de productos.
Promoción de la automatización
La automatización no se limita a la maquinaria y el equipo. Business Process Automation y Design Automation permiten a las empresas trabajar de forma más inteligente. La automatización utiliza información y datos para administrar procesos de rutina, reducir errores y costos, aumentar la productividad y mejorar la eficiencia.
Mediante el uso de tecnología para automatizar procesos comerciales clave, las organizaciones están impulsando un cambio positivo y ya están siendo recompensadas. La automatización de tareas en una organización aumenta la eficiencia operativa y económica. Las experiencias de los clientes también mejoran, ya que los plazos de entrega son más cortos y se reducen los errores. Los miembros del equipo son más productivos y tienen una mejor satisfacción laboral.
Perfeccionamiento
Nunca ha habido un mejor momento para desarrollar habilidades con la tecnología. La tecnología se está integrando en todo lo que hacemos, acelerando las oportunidades en el mercado laboral y dentro de las empresas para los empleados existentes.
Upskilling ayuda a los empleados a mantenerse relevantes para las empresas que están adoptando métodos de transformación digital. Las empresas están aprovechando la oportunidad de invertir en el futuro de su empresa, incluso en su fuerza laboral.
Al mantenerse al día con la tecnología, los empleados están creando una transición más fácil hacia un futuro más digital, haciéndose más ágiles. La mejora de las habilidades y la actualización de las habilidades deben verse como una inversión en el futuro de una organización.
Los empleados que adopten, aprendan, usen y defiendan la transformación digital son los que tendrán las habilidades necesarias.
Aquellos que acepten el cambio aprendiendo y desarrollando habilidades digitales acelerarán sus carreras .
¿Cómo están adoptando la tecnología los clientes de DriveWorks?
FH Brundle es una empresa familiar, fundada en 1889, son mayoristas de productos de acero que incluyen una gama líder en el mercado de sistemas de pasamanos y balaustradas. FH Brundle almacena más de 8500 productos y continuamente se agregan nuevas líneas.
Desde la implementación de DriveWorks, FH Brundle se ha beneficiado de:
- Los empleados ahorran tiempo estimando, cotizando y dibujando
- El personal y los clientes reciben automáticamente la documentación técnica.
- Han desarrollado Liveconfigurator, un configurador 3D en línea para sus equipos internos, distribuidores y clientes.
- Los clientes pueden configurar y obtener una cotización en cualquier momento, 24/365
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Marketing Manager de ORIGEN. Management Gestión de Negocios Digitales y Marketing Digital en Universidad Loyola.
